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零售企业竞争的本质，无疑是争夺消费者。随着电子商务、移动电商等的发展，零售企业之间的竞争也越来越激烈。
在这种激烈的竞争环境下，零售企业要如何才能确保有不断的用户源呢？这是一个策略问题。
最根本的竞争策略就是为用户提供更优质的服务和绝佳的体验，赢得消费者的忠诚。
在“互联网＋”时代下，零售企业需要精心策划，建立全渠道零售模式，为消费者提供更好的购买体验，提升零售品牌的吸引力及竟争力。
全渠道模式的核心是经营好消费者，围绕消费者的需要打造全方位的零售渠道，为用户提供方便、快捷、轻松的购物体验。
尤其是在互联网时代，建立线上与线下结合的全渠道零售模式更是大势所趋。消费者在零售购物时，经常会遇到这样的问题：产品断码、缺货，零售店没有产品。
出现这些问题后，往往会影响消费者的购物欲望和体验。如果实体店不能解决这些问题，那么出现的结果就是消费者流失，零售商也会为此付出代价。
菠萝树益智玩具体验馆就很好地做到了这一点。在这些品牌门店中，企业会建立线上商城小程序，消费者可以通过搜索附近的商城，进入后选择更多的产品，可以发现产品的更多角度、形象和信息。
如果店内的产品缺货，那么在商城小程序上可以直接跳转购买产品，为用户在线上找到产品。这样就大大减少了零售实体店因为缺货、断码等问题而带来的销售损失。
在“互联网＋”的大趋势下，菠萝树打造了全新的全渠道零售模式，尤其是移动互联网的出现，让菠萝树更是意识到了搭建线上线下全渠道零售模式的重要性。
菠萝树益智玩具体验馆以体验式销售模式为核心，为消费者打造一站式消费模式，并且将线上分为线上电商和移动APP终端购物的模式，打造“体验＋销售”的特色，发展全渠道营销。
因此，菠萝树在全渠道营销方式中，走上了一条独特的O202.0版本道路，为用户提供了更全面、便利的购物体验。
在互联网时代，全渠道零售模式已成为一种流行和趋势，越来越多的零售企业都意识到其重要性。
事实上，走全渠道的零售模式，无论是对消费者还是对企业本身，都有很大价值。
该模式不仅能为消费者提供极致便利的购物体验和服务，还能为企业增加曝光几率和销售机会，有利于企业品牌的热度推广，增强企业市场竞争力。返回搜狐，查看更多
